我非常愿意为大家解答关于全民之战阵容搭配图表的问题。这个问题集合包含了一些复杂而有趣的问题,我将尽力给出简明扼要的答案,并提供进一步的阅读材料供大家深入研究。
美国西点军校曾专门派出团队来到淮海战场的旧址进行实地考察,对这一结果的评价是“ 不可思议 ”。
淮海战役创下了三大战役中的“四个之最”:我军牺牲最重、歼敌数量最多、政治影响最大、战争样式最复杂。战役的发生,是根据战场形势的不断变化,不停修正发展出来的,就好像一锅夹生饭,硬是一口口的吃掉了,
战争的胜负涉及到许多方面的重要因素,单从一两个方面看,是不确切的,作为一个旁观者,就以事后的回顾来浅析几方面,
一、 后勤保障
用陈毅元帅的那句著名的话就是, 淮海战役是人民群众用独轮车推出来的。
如果说刘陈邓粟谭组成的总前委在战役组织指挥方面起到了重要作用,那么担负主要后勤保障工作的华东局、华东军区和华东野战军后勤部在组织后勤工作方面的成绩也不容抹杀。
在战役期间,江苏、山东、安徽、河南等地的人民用极大的物力、人力支援了战争。这四省共出动民工543万人,其中随军常备民工22万人,二线民工130万人,后方临时民工391万人;担架20.6万副,大小车辆88万辆,挑子30.5万副,牲畜76.7万头,船只8539艘;筹集粮食9.6亿斤,运送到前线的粮食4.34亿斤。
人民负担战争的 人力 一般不能超过总人口的12%, 即八个人中抽一个民工,除去老弱妇孺,几乎是动员了全部的青壮年男性,而 此次动员的民工高达总人口的16%,可以说超出了最高的负担界限。
而永城、夏邑、宿县几乎是全民动员。人民提出的口号是“ 倾家荡产,支援前线,忍受一切艰难,克服一切困苦,争取战役的胜利 。”
相比之下,淮海战役的第三阶段,被我军合围的杜聿明部,早已是粮弹两缺,虽有空投补给,但远不够用。
面对挨饥受冻的敌人,为了进一步瓦解敌军官兵士气,除了在阵地前广播《敦促杜聿明等投降书》外,身在前敌的粟裕却做出了一个令人匪夷所思的决定,
给敌人送吃的,粟裕的这招“雪中送饭”很快就见了奇效,许多敌人士兵因此纷纷投诚,从而大大削弱了敌军的斗志,为淮海战役的最后胜利,取到了事半功倍之效。后勤的威力可见一斑。
二、 情报、策反
获取和掌握敌方机密而又准确的情报,对战争的胜利至关重要,
在淮海战役中,国民党军的情报工作与解放军方面形成了强烈的反差。由于国民党特务机构在抗战后期的迅速膨胀,蒋介石对其进行了改编,戴笠的死,又使蒋介石失去了最得力的臂膀。而随着“军统”改组为“保密局”,国民党军队的特务力量相当削弱,其主要职能也局限在对付和防范中共地下组织的防守上,而针对解放军方面的情报搜集工作则无能为力。 徐州“剿总”情报机构派往解放区的秘密电台不是“有去无回”,就是“默默无闻” ,
淮海战役爆发前的一段时间,张克侠利用担任徐州城防司令可以自由出入徐州“剿总”之便,去“剿总”参谋处翻阅军事情报和军事图表,然后“ 将徐州敌军情况及工事图表通过秘密渠道送到解放军那里”
国防部第三厅厅长郭汝槐参与了淮海战役国民党军的决策指挥,在战役期间,他提供了国民党军解围双堆集的计划,1948年11月底的国民党军江防计划,1948年12月初的国民党军京沪地区江防要图等。
淮海战役的第一个大胜仗是张克侠和何基沣起义,而张和何二人都是卧底多年的***员,
反观独断专行的蒋介石躲在南京,“凭一次所谓官坻会报来决定指挥部署,或凭他本人的思考而乱下手谕”。因此一切指示到了前方不是过时就是失策。
个人觉得淮海战役中, 差距最大的还真是情报 。
三、战略行动
淮海战役自1948年11月6日开始,至1949年1月10日结束,共分三个阶段。
淮海战役第一阶段,打黄百韬
1948年11月1日中共中央军委决定中原野战军7个纵队,共约15万人,以及部分地方部队与华东野战军共同进行淮海战役,
1948年11月5日,刘峙见国军各兵团均已报告在正面发现解放军主力有扑向徐州之势,便遵从蒋介石之意,将徐州周边部队向徐州收缩靠拢,然后再图向淮河一线撤退。命令黄百韬第7兵团、李弥第13兵团退回徐州东郊,
黄百韬兵团在向徐州集中过程中,就被华野切断徐州到海州的路线。然后,第7兵团就被华野成功包围。这时候,国军的战略布局被打乱,只好命令部队去解救黄百韬兵团。
邱清泉、李弥兵团,从徐州前往营救。华野派出10余万人的兵力进行阻击,这是典型的围点打援。黄百韬有五个军,所以徐东的那场阻击战,和围歼黄百韬两处战场打的同样惨烈。
邱李兵团攻打到离黄百韬三十公里处后,再也难以前进一步,华野也是下血本来阻援。
要打黄,就要更多的兵力来牵制外围之敌 ,中野便加入了。此时刘伯承提出建议并率领中野攻占了空虚的宿县,于是 切断了徐州守军向蚌埠之退路,大淮海战役形成 ,其实这一点至关重要。
蒋介石下令黄维第12兵团及蚌埠之李延年第6兵团、刘汝明第8兵团向北推进,重占宿县。
徐东战事陷于胶着,国军方面寄希望于黄维的12兵团。刘邓中野在抢占宿县,切断国军路上补给线后,迅速追上黄维兵团,将黄维包围。
这时候,黄百韬兵团终于顶不住了,全军被歼,黄百韬也在乱军之中自杀。
淮海战役第二阶段,围歼黄维兵团 。
由于黄伯韬兵团被歼,李延年兵团在蚌埠畏惧不前,而黄维在蒋介石封锁消息并再三催促下,继续冒进。
从敌人方面讲,黄维兵团是蒋介石嫡系精锐部队,共12万人,号称“攻如猛虎,守如泰山,静如处子,动如脱兔”。相比之下,中野兵员不足,装备差,而且弹药不足。刘、陈、邓都意识到,这是一场恶仗、一场硬仗。
邓小平曾说:“这一仗中野拼光了也值得!”
黄维兵团之中又有18军这个五大主力之一坐镇。仅凭中野的确是拿不下的,毕竟在转进大别山的过程中重武器丧失殆尽,凭借轻装备想吃掉美式的12兵团谈何容易。于是华野派出部分兵力,与中野合力,把12兵团消灭,活捉了黄维。
淮海战役第三阶段,追歼杜聿明部
在徐州“剿总”从徐州撤退的问题上,杜聿明与蒋介石达成“撤而不打”的协议。
然而,当杜聿明部撤出徐州到达青龙集,瓦子口一带时,华野前指命令淮河一线蚌埠方面的解放军故意向北佯装退却,这时蒋介石以为形势好转,求胜欲陡然上涨,
于是, 蒋介石一改初衷,命令杜聿明“停止向永城前进,转向濉溪口攻击前进,
并令李延年向北推进,协助杜聿明部共解黄维兵团之围。实际上,蒋介石这个变撤为打的决定,等于是把已脱离虎口, 已经跳出华野包围圈的杜聿明再次送进虎口,把杜聿明部推上了绝路 。
杜聿明这时的绝望可想而知。
由于杜聿明掉头去援救黄维,所以两天后就被华野主力追上,并包围在陈官庄。杜聿明手中,有孙元良,邱清泉,李弥三个兵团,三十万人。
所以在黄维被歼灭前,对杜聿明采取围而不攻策略。期间杜聿明也多次试图突围,但都被打回来了。
此时淮海战役总前委决定,为了配合围歼华北傅作义部队,暂时不进进行总攻,只是一点点的缩小包围圈。冬季的国军补给全靠空投,无疑是杯水车薪,士兵大量饿死病死,在我军总攻之前国军实际上已经战斗力萎靡。华北大局已定后,我军大举进攻,一举歼灭杜邱李三个兵团。
1949年1月6日,我军向青龙集、陈官庄地区被围的杜聿明部发起总攻,10日凌晨,杜聿明在安徽省萧县张庄寨镇张老庄被俘,这标志着淮海战役以军全胜而结束。
战略行动层面主要包含:指挥决策、部队士气、勇于牺牲、协调一致等等因素。
淮海战役的胜利,是各方努力的结果,
胜利的主要原因:
一是敌人错误判断,认为我们没有力量,不会集中兵力与他决战。
二是在战役战术上分批分割歼敌,主要以近战夜战,发挥我们的长处。三是庞大深厚的民力支援,实际上成为五百万对八十万,充分发挥了人民战争的威力。
四是战役过程很艰苦,好比钝刀切脖颈,难以一下把敌人歼灭,是靠战士勇敢、献身精神和天才的创造力来完成战略战役上的正确决策。
五是发挥了政治攻势的作用,在战役中敌军有五个师起义,一个师投诚。在俘虏政策上,实行原则性与灵活性相结合,对敌人实行分化。
在这些原因中,人民的支援才是胜利的根本保证。
为什么现在的选秀节目选手实力水平“这么差”呢?
如今的娱乐圈新人是不断的占有着市场,这也使得市场不断的培养着练习生,不断的往娱乐圈输送“流量”,前几年还好,选秀节目选出的人也没有太多的大红大紫。向音乐类节目《中国好声音》,也是从国外的节目引进的机制,每一季的冠军选出来过了那段时间也就被人们遗忘。但是还是也有闯出属于他们自己的一片天地的。比如张碧晨,当时海选的时候一首《她说》惊艳了四位导师,我当时就想她唱的真的是太好了,说不定是冠军哦。结果她不仅得了冠军,还越来越出名,让更多的人认识并认可了她。还有一位冠军梁博,参加了上一季的歌手,但是也没有录几期就被淘汰了,虽然没有张碧晨发展的好,但也是让大多数认识了他。
在去年之前,市场也是处在一片低迷,新人的出现对这个圈子的影响并不大。但是从去年的《偶像练习生》开始,逐渐把市场的低迷气氛拉回来,走向了发展的路上。在节目中,最出名的就是蔡徐坤了,刚出道没多久,就连续占领着微博明星势力榜榜首三个月,虽然之后也是有所滑落,但最低也是第三名。我们可以从中看见他的受欢迎程度,有许多网友说,蔡徐坤一出现,鹿晗的流量可是危险了。说的虽然有些极端,但是也有些道理,自从鹿晗和关晓彤公布恋情之后,一度让微博瘫痪,并且鹿晗脱粉也是脱了许多。而且自从那时候起,鹿晗的露脸也是不多,想必也是为了他的恋情。可不曾想,半路杀出个程咬金。我们其实都知道,不论是娱乐圈还是职场上,新人层出不穷,新人的实力也是在日渐增长,这势必会让老人感受到压力,旧桶总是会有换新水的时候。人要想活的更好,就得居安思危,为自己为家人计深远。
市场的风总是会吹的更猛,尤其是看见了生机。看见了商机,就会投资,所以随着《偶像练习生》的完结,一个又一个选秀节目出现在了大众的视野,让我们眼花缭乱。今年的《以团之名》和《青春有你》占领许多流量,也很多人关注了,明星就是在这样的情况中选出来的。可是,不是所有人都能吃明星这口饭的,不仅需要表面的颜值,还需要的是里面的实力。
男团选的是唱跳俱佳,品行端正的人,是能给观众们正能量的人。所以,趁热打铁这种做法显然不适合选秀节目,刚刚播出的《青春有你》中的练习生们就是市场浮躁的产物,他们的实力一眼就可以看到,不堪一击,就像是大家最期待的陈宥维,原来以为实力不错,结果在等级评定中居然是最差的一个等级,但是他的粉丝多,每个人投两票就能把它变成投票的第一名,就像杨超越一样,靠着运气,就这样出了道。
《青春有你》制作人张艺兴说,你们为什么是这样,是不是市场太浮躁了?人人都想变成第二个蔡徐坤,人人都想出名。但是个体并不代表整体,有实力还得有运气和颜值。我们不知道明天会怎样,所以我们应该努力让自己变得越来越优秀,越努力,越优秀。社会就是这样的,只有实力才能更好的展现自己,让大家认可自己,我们都应该慢慢打磨自己,不能急功近利,不要太浮躁。
怎么观战?王者荣耀?
王者荣耀是全民游戏,很多朋友都在玩,玩累的时候,可以去看看别人怎么玩的,休息休息一下,同时也可以学习更多的游戏技巧,那么王者荣耀如何观战呢,怎么看大神和朋友们的游戏呢?今天我就一起来看看吧。
工具/原料
手机 王者荣耀
方法/步骤
1/7 分步阅读
首先,我们进入游戏,点击如图所示,右上角的“赛”,观战的图标;
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进入观战选择界面,默认进入的大神观战页面,可以看到当前正在游戏中大神玩的英雄和当期观战的人数。
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全民飞机大战七月新版本第一弹预告说明
游戏 全民飞机大战 乐斗模式逗趣出场,全新玩法的加入即将引发新一轮战斗激情。在乐斗模式中,玩家将随着葫芦娃一起,与好友进行一场真实对抗,享受一场惊心动魄的实力较量!下面就跟随我一起去看看第一弹里都有哪些新内容吧。
Q:乐斗模式有进入限制吗?
A:乐斗模式将在玩家等级到达20级后开启,开放时间是每周三和每周日。
Q:《全民飞机大战》乐斗模式与葫芦娃有什么关系?
A:《葫芦娃》动画片里的反派形象在游戏中会以普通怪物的形象出现,葫芦娃则会以玩家的帮手形象出现。
Q:如何开启乐斗模式?
A:进入游戏?模式选择?乐斗模式?邀请好友进行PK
Q:乐斗模式是否也可以进行战前配置?
A:可以。目前提供三种道具供玩家购买:
1、对抗天神祝福。可提供攻击力、生命值提升,七个葫芦娃不同的技能辅助。
2、真炎爆弹。全屏轰杀,对抗模式单局最多可带3枚。
3、开局护罩。开局后获得一层护罩。
Q:乐斗模式出现的葫芦娃是什么样的?
A:游戏开始时每个玩家将随机分配到3个助手葫芦娃,每个葫芦娃拥有不一样的技能。
Q:乐斗模式怎么玩?
A:玩家要靠击杀怪物、召唤葫芦娃等方式来对对手造成威胁。根据葫芦娃的技能不同,给对手造成的威胁也不同。
Q:玩家在乐斗玩法中的战斗方式是什么?
A:游戏中玩家通过击杀己方屏幕中的怪物来形成连击,普通攻击击杀怪物,怪物会产生爆炸,此爆炸会炸死范围内的其他怪物,并且被此爆炸炸死的怪物同样会产生爆炸,以此形成连续爆炸。
Q:战斗中达成连击有什么效果?
A:达到一定的连击数量就会向对方场地发射火球。连击数越高,火球自身的属性值越高,威胁性越大。
Q:战斗中的火球应该如何处理?
A:火球可以被反击回去,形成反击火球。通过普通攻击、技能攻击,怪物爆炸可以将攻击火球反击回去。
Q:反击火球有什么作用?
A:反击火球达到一定条件将会触发开局时随机获得的助手葫芦娃技能,反击火球比同级别的攻击火球更强力,将反击火球击杀掉则会产生葫芦娃,同时还会蓄积能量。
Q:能量蓄积有什么作用?
A:蓄力按钮位于核弹位置上方,能量蓄积完成后,按钮亮起,点击可以向对手释放一座巨大的葫芦山,威力无穷。
Q:葫芦山有血量吗?
A:葫芦山不显示血量,但是有耐久,玩家集中火力就能将它打掉。
Q:游戏中一定概率获得道具,道具可以对对方进行扰乱,这些道具有何作用?
A:乐斗玩法目前可以获得三种道具,第一种可以遮挡视线,第二种给对方怪物增加护盾,第三种可使己方在场的普通怪物变成攻击火球飞向对方场地,道具能让双方的对抗更加有趣。
Q:对方的界面可以随意关闭打开吗?
A:可以。点右上方对方屏幕即可关闭。点对方的血量即可打开。
Q:乐斗模式中七个葫芦娃各自的技能是什么?
A:为方便玩家理解,我们为大家制作了图表展示。
几种流行BI的比较(转) 0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 目前国内市场上的报表工具可谓五花八门,从各厂商的介绍来看,这些产品的功能有相当部分是重叠的,为了区分它们往往需要了解它们功能的实现机制和最终达到的效果以确定产品是否符合实际应用需要。一辆好的车子是驾驶者的延伸;一个好的报表工具是使用者的延伸。这个表述看似有点儿玄,其实很实在,要真正做到却又非常难。报表工具的使用者与驾驶者有一个共通的地方,那就是他们中的大部分人都不是机械或电子专业出身的,他们需要一个得心应手的工具来帮助他们做想做的事情。报表工具如何才算得上得心应手?你可发现有很多回答,归纳起来,不外以下几方面:交互性:电子报表有别于传统纸质报表的灵性,是报表服从于人、提高人的工作效率的关键;易用性:报表开发工具的易用性和报表使用的容易程度是判别报表工具好坏的重要标准;可扩展性:系统性能随硬件增加而提升,是企业级报表系统与非企业系统的分水岭;安全性/可靠性:完善的权限控制,标准化的数据安全接口,低故障率以及故障后的可恢复性;完整性:能满足各种信息展现要求,能覆盖各种类型数据源和格式,能部署到各种应用环境。笔者挑选了在国内外市场上表现活跃且据代表性的几个产品:Business Object (SAP) 的Crystal Report、Actuate、润乾报表、Jasper Report来做一个深入的比较,帮助有兴趣的读者进一步地了解它们。上述产品均具不同的特性:Crystal Report的应用非常广泛,在不同行业、规模的应用里都可以看到它的身影;Actuate是专业的企业报表工具,以e.Report为代表的一系列产品在国际上有很长的历史,早期被广泛应用于金融、电信、政府等较大规模的企业、组织,近来也开始关注中小型企业,推出了全新BIRT系列产品;润乾报表是国内报表的后起之秀,在中式报表的支持上很有特色;Jasper Report则是一款开源产品,使用无需授权费。1.交互性?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 纸质报表所承载的信息是固定的,当人们想进一步了解报表上某些数据时,没人会指望它会主动“开口”予以解答。单向、无反馈的信息传播过程是纸制报表最大的软肋,这使得人们不得不在查找数据上花费大量时间。电子报表工具产生初期,电子报表与纸质报表差别并不太大,只是用屏幕代替了纸张。随着技术的进步,电子报表的交互性越来越强,拥有了能与用户沟通的“智慧”。人们不再需要为查找某项数据就将整张报表翻遍;通过简单操作就能重组、排列报表上的数据;并能通过创建图表的形式把需要的数据展现在人们眼前。于是,在选择电子报表工具时,人们慢慢地将交互性作为重要的考核指标,因为他们需要一份“活”的报表!基于Web的互动性给报表工具设计者带来了很大的挑战。很长一段时间里,浏览器应用的交互性远远不及桌面应用,因为用户在浏览器界面的操作是由远方的服务器来响应的。互联网的速度、服务器的性能和当时的数据交换协议都难以胜任交互性很强的应用任务。但Web 2.0的出现大大改变了这种状况,使得基于Web的应用也能带有很强的交互性。对交互性的支持成为了报表产品炙热的竞争焦点,特别是基于Web 2.0的交互性。“这是一个奇妙的良性循环过程:对报表软件供应商而言,产品拥有更强的交互性就等于拥有更强的‘人气’;而客户对产品更加‘忠诚’,报表产品的市场竞争力也会相应提高,”业内流传着这样的看法。Crystal和Actuate的报表在交互性方面都有不错的表现,但Actuate在对Web 2.0的支持上走在了前面。Actuate BIRT的交互式报表浏览界面能通过标准Web 2.0调用、嵌入到任何Web页面,功能与Google地图十分相似,而且Actuate BIRT的交互功能几乎是不受限制的。而Crystal Report的交互功能则必须在报表设计时预定且不支持基于标准的调用,这是它与Actuate最大的区别。相比之下,其它两个产品在交互性方面的开发尚未进入状态,还不能提供类似的功能。这也是Crystal Report和Actuate作为两家成熟的商业报表软件供应商在技术上的优势。2.易用性?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 大多数的电子报表用户都没有专业IT背景,他们面对电子报表的第一反应大概会与互联网刚开始普及时,人们面对各类网站网页不知所措的样子差不多。对于企业来说,他们想要的报表工具是服务于全体员工甚至是客户的。“怎么能让非专业人士在短期内掌握报表工具的使用?”,这一问题很大程度上取决于报表工具本身是否容易被掌握,也就是报表工具的易用性。报表工具的易用性主要包括报表设计、报表查看两个层面。设计的易用性主要体现在:能很容易地创建数据源、数据集;能很方便地调用函数、过程处理数据;拥有多种将复杂数据资料展现在二维平面上的形式等方面。而查看的易用性是指报表用户能不费周折地得到自己所需的信息。这里涉及到报表的设计合理性和展现工具的灵活性(如上一节所提及的交互性),因为如果报表工具不具有展现的灵活性,报表设计工作的难度会更高。Crystal Report在易用性方面相当具有优势。在报表设计方面,Crystal Report有一款基于浏览器的报表设计工具:Web Intelligence,此外,Crystal Report还向用户提供了一个报表设计向导,用户可通过该向导按部就班地向报表内添加数据、图表等元素。在对仪表盘的支持上,Crystal Report也下了不少功夫,它的Xcelsius线能让用户非常容易地使用仪表盘。总之,报表设计直观明了且不需要过多专业培训是Crystal Report的一大特点。在报表查看方面,Crystal Report可以支持交互式报表,这点之前已讨论过了。与Crystal Report的“傻瓜相机”式设计理念相比,安讯的e.Report可谓是一台专业相机,能拍出别人拍不出的效果,但与此同时,它对使用者的要求也更高。e.Report的难用是业内有名的,不过仍有很多企业选择e.Report的原因是因为它能做出别人做不到的排版效果。安讯最新的百灵报表(BIRT)则吸取了e.Report这方面的教训。BIRT设计器的界面采用了Eclipse的风格,实现了“拖拽式”设计,可以完全不依赖编程。同时,提供了类似于Web Intelligence的Business Report Studio,用户可在浏览器上设计报表或对报表结构、内容、格式进行调整。这种“全民皆兵”的设计方式不但较易被初学者掌握而且使得BIRT的使用者也能参与报表开发。此外,在中式报表方面,BIRT考虑到了国内用户的实际需要,支持斜线表头、信息回填等功能。在报表查看方面,安讯的BIRT系列报表可能是目前查看方式最完整的交互式报表。通过一个交互式报表浏览器,任何BIRT报表都可以“活”起来,该交互式报表浏览器还可通过Web 2.0的调用集成到任何Web页面,这点是任何其它产品都没有做到的。润乾报表在易用性方面的表现主要集中在中式报表设计上。在斜线表头方面,如果说BIRT的斜线表头只能用粘贴方式来完成的话,润乾则将其进一步地功能化,用户可在设计栏中找到斜线表头的单独选项。信息回填方面,用户可从不同来源、等级的数据中找到相应元素并将其添入新报表,而且这种功能是不受联机或脱机的影响的。作为一个开源产品,Jasper Report在易用性方面的表现已是相当不错的了。一般的报表设计问题,如创建数据源、设计表格、图表、导出格式等,Jasper Report的设计器都能不错地进行处理。不过,虽然它的易用性表现已相当不错,Jasper Report在功能上仍远远不及其它几款商业报表工具。3.可扩展性?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 所有企业都希望能购买到一套功能可满足所有需要的报表工具。但几乎没有人能完全预知企业未来的扩展需求。这就涉及到了报表功能、性能的可扩展性问题。Crystal Report在功能扩展方面的特点是与.net平台的“联手”,除其自带功能外,用户还可以利用.net平台上的其它功能。不过,除.net平台外,用户基本上不能将其它应用软件中的报表功能补充到Crystal Report之中,而Crystal Report的功能本身也没有可扩展性,这点不足在中式报表应用上尤为突出。安讯百灵报表BIRT的前身是开源的Eclipse BIRT,它具备了一个可扩展性非常强的架构,预置了很多扩展接口(Extension Point),且支持脚本语言。用户可以根据需要通过扩展接口和脚本向BIRT添加功能。这点对于OEM厂商以及项目开发者是非常有吸引力的,因为BIRT有很好的“可塑性”。除功能可扩展性外,报表产品性能的可扩展性也是很重要的一方面。报表系统必须能够应付不断增加的使用人数和报表。理想情况下,报表只需增加硬件设备就能完成对其性能的提升。但不是所有的工具都能做到这点,大部分的报表工具能用上两、三个CPU就已很不错了。安讯的报表平台iServer是业内公认的最具有可扩展性的平台。根据权威机构IBM Innovation Center的测试数据:“安讯iServer报表平台能够从1台扩展到16台服务器(共64个CPU),做到近乎线性的扩展。”目前在业内还没有第二个产品能够交出这样的成绩单。Crystal Report Enterprise和润乾报表都支持集群,也能扩展到数千用户的大级别的应用,但由于扩展的效率不如安讯平台,所以需要更多服务器和CPU。Jasper Report作为一个免费的软件,在性能方面没有太多的优势,能够支持共线用户已经足够让人满意了。4.安全性/可靠性?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 安全性指的是信息不会丢失、不会落到没有授权的人手里,这点在企业应用中尤为重要,因为报表平台上的信息必须要做到有控制的共享。安全性存在于用户终端和报表后台系统。前者往往易被忽略,因而也最容易出现问题。在用户终端,安装浏览器插件和改变浏览器安全配置都会对用户端的安全性产生很大影响,因为它们都存在潜在的风险,会为“恶意程序”提供可乘之机。换句话说,不安装插件、不改变用户的安全设置,对用户才是安全的。另一方面,报表后台系统的安全性主要体现在对用户的权限管理、对数据的加密及对数据访问的控制。数据访问控制涉及一个的宽窄度问题,指的是访问权的授权单位的大小,比如说,最“宽”的权限管理可能是控制用户能否登录系统;略窄一些则可能是控制用户能否访问特定目录和文件;权限再窄一点就可能是控制用户能否访问特定的数据行和报表页了。Crystal Report Enterprise和Actuate iServer平台的安全机制是基于“用户与角色的安全模型”,通过该安全模型控制系统内部的各种报表、程序、资源等的访问权。此外,它们也提供与外部安全系统结合的接口,能把报表系统与环境的安全机制融为一体。而两个产品最大的差别在于Crystal Report的数据访问控制是基于数据行,而Actuate是基于报表页或电子表格的单元,而基于页的控制对用户来讲可能更直观易用。润乾报表的安全机制是基于用户的,访问权一般授予用户,不支持更细化的数据访问控制。Jasper Report的安全控制由部署环境实现。与安全性相比,可靠性的含义就更为直观了。对用户而言,可靠性就是系统能让人更放心地使用。目前的计算机系统还不能保证100%不出问题,但一个好的系统应该很少出问题,就算有问题也不会是那种“恶性事故”,导致信息丢失、系统崩溃等难以挽回的局面。所以,系统出问题后,能够尽快恢复才是最实际的。报表应用的可靠性不仅是一个软件质量问题,还是一个架构问题。有的架构对环境和第三方依赖很大,“命运”不掌握在自己手上,就会存在不少外在的可靠性风险。Crystal Report与Actuate都已发展多年,在产品的研发方面都有极大的投入,两个品牌在国际上也各自拥有很多大客户。它们的产品经受住了时间的考验,在可靠性方面是令人放心的。Crystal与Actuate都支持故障转移,并能通过配备后备服务器、硬盘的方式增加系统可靠性。相比之下,润乾报表和Jasper Report还没有太长的历史,难以对它们的可靠性作出总结。而从系统架构来讲,Jasper Report的部署需要第三方的应用服务器,系统的可靠性有赖于所选的应用服务器的可靠性。此外,Jasper Report 和润乾报表都没有自主的故障转移能力,它们这部分的能力是依赖部署环境的,存在很大的局限性,发生问题时,很难辨别是报表系统本身的问题还是部署环境问题。5.完整性?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 报表工具的完整性主要体现在它是否具有强大的信息展现功能;能否覆盖不同类型的数据源和格式;能否部署、集成在不同的运行平台和环境。大多数的主流报表工具都具有相当出色的完整性,因而才能够在激烈的竞争中占有一席之地。他们共通的方面,就不在此赘述,只就它们的差异,做一些说明:对Excel的支持:微软Excel是最常用的数据分析、展现工具,因此兼容Excel成为了很多报表工具的追求。从兼容的效果来看,Actuate e.Spreadsheet可谓接近完美,除不能输出静态外,几乎能100%地支持Excel的功能。与之相比,其它系统对Excel的支持,只能做到数据层面,输出的是一张“看上去像Excel”的表格,却不能像e.Spreadsheet那样做到输出带公式图表的XLS文件。比如,润乾报表的编辑界面看似Excel,但润乾报表却不真正兼容Excel。对Flash Object的支持:Flash Object能给报表页面带来生气,在很多场合都能够用得上。Crystal Report是最先实现Flash Object的,而较晚起步的Actuate BIRT支持的种类、式样更多更全,大有青出于蓝胜于蓝的势头。其他的两个工具还不具备对Flash Object的支持。对仪表盘的支持:仪表盘式的应用非常广泛,市面上也已有许多专用仪表盘软件。面对专用仪表盘软件造成的冲击,报表工具厂商也不得不加强对仪表盘的支持。经过努力,报表工具所支持的仪表盘仍然具有灵活性上的优势。在这方面Crystal Xcelsius做的最为出色,能轻松的产生仪表盘报表。Actuate BIRT也具备了相当不错的仪表盘支持,它拥有了最接近专用仪表盘软件的功能设计。对脚本的支持:脚本是补充报表工具自带功能不足的有效手段。高级报表设计人员往往能利用脚本,编制出一些富有创意的报表。对脚本的支持也是Actuate的传统优势,Actuate e.Report支持Basic作为脚本语言;Actuate BIRT支持Java Script/Java作为脚本语言。而目前其它几个报表工具对脚本的支持均远没有Actuate做得那么完善。对集成的支持:润乾报表,Jasper Report和Actuate的BIRT/e.Spreadsheet报表都能以“引擎”方式嵌入到第三方应用。在单独部署时,他们都有J2EE的展现层,有基于标准的调用接口,能方便地集成到其它网络应用中,Actuate更是支持Web 2.0,使其能更为方便地集成到网页上。相比之下,Crystal Report是个比较封闭的系统,它自成一体,必须整块使用,集成非常有限而且没有太多可个性化的东西供用户应用。以上是笔者对国内市场上热门报表应用产品:BO Crystal Report、Actuate、润乾报表和Jasper Report之间比较的一点心得。虽然,这四个产品的很多功能是重叠的,但经过较为深入的比较可以看出,它们功能的实现质量和达到的效果还是存在着明显的差别。如果读者能从中领会到这些产品相异的地方,对选择合适的报表工具必定会有帮助。
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